海口龙华：巧用函询“小处方”，解决资产管理“大问题”
2019-09-29 11:19:44  作者：  编辑：蒋健 来源：   点击：

      今年年初，我室收到区委巡察组转交的一条问题线索，反映我区中山街道办国有资产管理混乱、固定资产租金收缴不及时的问题。

　　“覃主任，涉及的资金数额还不小，有十几万呢！说不定有‘大猫腻’，我看又是个大案子。”在梳理线索时，同事小强说到。

　　“先发个函询通知书，向责任人了解下具体情况，再根据函询反馈作进一步处理。”按照以往，我一定奔着初核立案去了，但转隶到区纪委监委快一年了，处理问题线索的思维方式在潜移默化中慢慢转变。

　　在线索分析处置会研究决定后，我们立即给中山街道有关责任人周某某、岑某某发函，要求两人就巡察发现的街道国有资产管理混乱、固定资产租金收缴不及时的情况作出说明。

　　发函后的第四天，中山街道周某某、岑某某两人拿着反馈说明材料来到我们办公室。“覃主任，我们两个人先后负责街道办的固定资产租金收缴工作，街道的固定资产租金确实存在漏缴的情况，原因是负责收缴租金的人员经常更换，凭证分别各自保存，导致不能清晰了解掌握租金收缴情况。经自查，目前已补交147500元，剩下的10500元已经收取，但因财务管理不规范未上交国库，我们立即上交该笔款项。”周某某边说边把反馈说明和有关材料递到我手上。

　　我仔细查看了周某某和岑某某反馈的说明，上面清楚地写明了租金收缴情况、未收租金的数额以及资金去向混乱的原因，提供的有关材料也很清楚的证明了所言非虚。至此，事情的来龙去脉已经呈现在我眼前。

　　“以前需要收集多份证据、谈话、制作笔录等很多程序才能把事情前因后果了解清楚，现在这份小小的《函询通知书》,就能把问题说清楚，确实高效。”来室里工作不久的小强惊讶的说到。

　　“小强，问题虽然了解清楚了，但这个线索处置还没有完毕。为什么会发生这种问题，如何杜绝这种问题再次发生，还要督促他们进一步进行整改，才能从根本上解决问题。绝不能一函了之。”

　　随后，我召集科室同事召开室务会，对函询情况进行研究讨论。经过研究讨论和深入了解，我们发现中山街道办对固定资产管理存在底数不清、监督不到位、不公开等问题，总体来看内部管理才是问题的症结所在。我们立即向中山街道工委发送《纪律检查建议书》，要求采取有效措施加强固定资产管理，摸清底数、加强监督制约、定期向社会公开铺面租金管理情况并接受审计，切实加强廉政风险点防控。同时向区财政局建议，对各单位固定资产收归区有关部门统一管理。

　　由于中山街道工委自身发现问题和整改及时，主动、及时将漏缴款项上交国库，其问题轻微，不需要追究党纪责任，区纪委对该问题具体责任人周某某、岑某某进行提醒谈话。短短半个月时间，中山街道办的问题线索就处置完毕。

　　“覃主任，巧用函询‘小处方’，解决了资产管理‘大问题’。看来函询一样能及时发现问题，督促整改，而且工作效率更高。谈话函询真值得好好运用。”小强兴奋的说到。

　　我笑而不语。翻开笔记本，记下了这句话：“对领导干部进行谈话函询，正是把纪律和规矩挺在前面最有力的注脚……。”（龙华区纪委监委）